5 วิธีในการเป็นผู้จัดการที่ดีขึ้น

5 วิธีในการเป็นผู้จัดการที่ดีขึ้น

การมีความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานไม่เพียงแต่ทำให้พวกเขามีความสุขเท่านั้น แต่ยังทำให้บริษัทของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยผู้จัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพสร้างความเสียหายมากมายในโลกธุรกิจปัจจุบัน การกระทำและทัศนคติของพวกเขาสามารถนำไปสู่การมีส่วนร่วมและผลผลิตที่ลดลงพร้อมกับผลประกอบการที่เพิ่มขึ้นและแม้แต่การฟ้องร้อง เหตุผลอันดับหนึ่งที่ผู้คนลาออกจากบริษัทคือเจ้านายที่ไม่ดี และพนักงาน 20 เปอร์เซ็นต์รู้สึกว่าเจ้านายของ

พวกเขาส่งผลในทางลบต่ออาชีพของพวกเขา

การวิจัยแสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์เชิงบวกกับผู้จัดการของคุณมีผลโดยตรงต่อความพึงพอใจในงานของคุณ วิธีที่คุณจัดการโครงการและพนักงานของคุณส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของทั้งแผนกและบริษัทของคุณ ดังนั้นการเรียนรู้ทักษะการจัดการจึงเป็นสิ่งสำคัญ ครูผู้เชี่ยวชาญของเราจากบริษัทการศึกษาออนไลน์lynda.comแนะนำ 5 สิ่งที่ควรให้ความสำคัญต่อไปนี้:

1. เลือกรูปแบบการจัดการที่เหมาะสม มีรูปแบบการจัดการที่หลากหลายและทั้งหมดเป็นการผสมผสานของพฤติกรรมหลักสามประการ: คุณมีทิศทางงานมากน้อยเพียงใดผ่านคำแนะนำและการฝึกอบรม คุณให้อิสระแก่พนักงานในการตัดสินใจมากน้อยเพียงใด และคุณลงทุนไปเท่าไหร่ในการสร้างความสัมพันธ์ผ่านการสื่อสารแบบเปิด การฝึกสอน และการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ที่เกี่ยวข้อง: หากคุณต้องการเป็นผู้นำ คุณต้องจัดการด้วย

เราทุกคนมีรูปแบบการจัดการตามธรรมชาติ แต่จะมีประสิทธิภาพเพียงบางส่วนเท่านั้น มันจะเป็นแบบที่สมบูรณ์แบบสำหรับ พนักงานบางคนของคุณและพวกเขาจะเติบโตภายใต้คุณ แต่ถ้าคุณต้องการให้ทั้งทีมของคุณประสบความสำเร็จ คุณต้องเต็มใจที่จะเชี่ยวชาญในมากกว่าหนึ่งสไตล์ ที่สำคัญกว่านั้น คุณต้องรู้ว่าเมื่อใดและอย่างไรที่จะสลับไปมาระหว่างกัน

2. มีความโน้มน้าวใจมากขึ้น ดร. จอห์น อุลเมน ศาสตราจารย์ด้านการจัดการและองค์กรที่ UCLA ตั้งข้อสังเกตว่า “ความหลงใหลในการโน้มน้าวใจของเรามักจะเกินความสามารถของเราในการโน้มน้าวใจ” เพราะเราใช้กลวิธีแคบๆ เท่านั้น โดยเน้นไปที่กลยุทธ์ที่จะทำให้เราโน้มน้าวใจได้ หากต้องการโน้มน้าวใจมากขึ้น ให้ขยายชุดเครื่องมือของคุณ

Ullmen เชื่อว่ามี 12 กลยุทธ์ที่คุณสามารถใช้ในการผสมผสานที่แตกต่างกันเพื่อสร้างความสำเร็จ ช่วงเหล่านี้มีตั้งแต่การให้ข้อมูล เช่น การวิเคราะห์อย่างมีเหตุผลและการอ้างอิงแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือ กลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายระดับสูงหรือค่านิยมหลัก ต่อความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลโดยเป็นแบบอย่าง เชี่ยวชาญในกลวิธีทั้ง 12 วิธี และเลือก

ชุดค่าผสมที่จะโน้มน้าวผู้ชมเป้าหมายของคุณได้ดีที่สุด

3. รับความชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบ ส่วนหนึ่งของบทบาทของคุณคือการให้ผู้คนรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ อย่างไรก็ตาม ไม่น่าเป็นไปได้สูงที่ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณจะทำงานในลำดับความสำคัญที่ถูกต้อง Scott Blanchard ผู้เขียนร่วมของLeverage Your Best, Ditch the Restได้ทำการศึกษาโดยขอให้ผู้จัดการจัดทำรายการลำดับความสำคัญสำหรับพนักงานแต่ละคน จากนั้นให้พนักงานทำรายการของตนเอง ข้อตกลงเฉลี่ยระหว่างพวกเขามีเพียง 21 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น

สื่อสารความคาดหวังของคุณกับพนักงานอย่างชัดเจนและตรวจสอบเป็นระยะเพื่อให้แน่ใจว่าคุณยังคงอยู่ในหน้าเดียวกัน ถือเฉพาะคนที่รับผิดชอบต่อปัญหาที่สำคัญจริง ๆ และเป็นแบบอย่างสำหรับความรับผิดชอบด้วยตัวคุณเอง

ที่เกี่ยวข้อง: การหยุดพนักงานจากการกระโดดเรือนั้นง่ายกว่าที่คุณคิด (อินโฟกราฟิก)

4. มีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณ การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาลูกค้าและเพิ่มผลผลิต ตามที่ศาสตราจารย์ Todd Dewett ของ MBA กล่าวว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมจะรู้สึกผูกพันทางอารมณ์กับงานของพวกเขาและมีส่วนร่วมกับทั้งองค์กร จากการศึกษาแสดงให้เห็นว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในสหรัฐฯ ถูกปลดออกจากงาน

ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ผู้จัดการทำทำให้เกิดความสับสนในการมีส่วนร่วมกับแรงจูงใจ สมมติว่าพนักงานของพวกเขามีส่วนร่วมในระดับเดียวกัน และใช้กลยุทธ์เดียวกันกับพนักงานทุกคน ความพยายามของคุณจะมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อคุณปรับแต่งให้เหมาะกับพนักงานแต่ละคน

5. แก้ไขข้อขัดแย้งข้ามแผนก การทำงานข้ามสายงานและทีมเป็นเรื่องปกติในธุรกิจสมัยใหม่ ในที่สุด ผู้จัดการทุกคนต้องเผชิญกับความขัดแย้งระหว่างแผนก Simon T. Bailey ผู้เขียนหนังสือธุรกิจชั้นนำRelease Your Brillianceเชื่อว่าความขัดแย้งเกิดขึ้นเมื่อมีการต่อสู้แย่งชิงทรัพยากร ความสัมพันธ์ที่อ่อนแอ และการขาดการสื่อสารระหว่างแผนกต่างๆ

Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต