CEO เหล่านี้ให้บทเรียนเกี่ยวกับการระดมทุนอย่างมีประสิทธิภาพแก่คุณ

CEO เหล่านี้ให้บทเรียนเกี่ยวกับการระดมทุนอย่างมีประสิทธิภาพแก่คุณ

ซีอีโอชั้นนำพร้อมสร้างรอยยิ้มบนใบหน้าของคนรุ่นใหม่ผ่านทักษะการทำอาหารของพวกเขาอินเดียเป็นประเทศหนึ่งที่ไม่เคยล้าหลังในการช่วยเหลือผู้คน ทุกสัปดาห์เราได้ยินกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งที่ก่อให้เกิดชีวิตของผู้คนที่อาศัยอยู่ในประเทศ เพื่อให้สอดคล้องกับแนวโน้มนี้ Genesis Foundation ได้จัดกิจกรรมหาทุนใหม่ชื่อ “CEOs Cook for GF Kids” เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2016 ในเมือง Gurgaon 

เพื่อช่วยชีวิตเด็กที่ป่วยหนักและด้อยโอกาส 8 คน ซีอีโอเหล่านี้

หลายคนเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ

“นี่เป็นแนวคิดที่น่าตื่นเต้นในการหาเงินและช่วยชีวิตเยาวชนจำนวนมากที่ต้องการความช่วยเหลือ” กล่าว Manisha Sood จาก Fitbit Inc. ซึ่งจะเป็นส่วนหนึ่งของงานนี้

มีส่วนร่วมในการรักษาเด็ก 8 ซีอีโอและผู้นำในอุตสาหกรรมเช่น Lindgren Lars, Olof จาก SAAB Technologies; Rajan Srivatsan จาก Bain & Company; Suman Bose จาก Siemens Industry Software India; Suresh Narayanan จากเนสท์เล่อินเดีย; Ranjan Chopraof Team Computers Pvt Ltd และอีกมากมายจะแสดงทักษะการทำอาหารและเตรียมอาหารรสเลิศสำหรับผู้เข้าร่วมงาน

งานนี้จะได้เห็นการแข่งขันระหว่างซีอีโอที่จะสวมหมวกเชฟสำหรับอาหารจานที่พวกเขาเลือกและเสิร์ฟให้กับฝูงชน เงินที่ระดมทุนจาก “CEOs Cook for GF Kids” จะถูกนำไปใช้โดย Genesis Foundation เพื่อให้การสนับสนุนทางการเงินสำหรับการช่วยชีวิตและการรักษาทางการแพทย์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตสำหรับเด็กที่ด้อยโอกาส 8 คนที่ป่วยหนัก ฉบับล่าสุดของงานยังได้เห็น หัวหน้าคณะผู้แทนทางการทูตหลายคณะร่วมทำกับข้าวเลี้ยงปากเลี้ยงท้อง

เปรมา ซาการ์ ผู้ก่อตั้งมูลนิธิ Genesis Foundation กล่าวถึงงานนี้ว่า “ฉันขอขอบคุณบุคคลที่ยอดเยี่ยมทุกคนที่ให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้โครงการริเริ่มของ GF ประสบความสำเร็จ ฉันรู้สึกขอบคุณซีอีโอทุกคนที่ตกลงที่จะจัดงานนี้ เวลาอันมีค่าของพวกเขาในการสนับสนุนกิจกรรมของเรา เรารอคอยค่ำคืนที่เต็มไปด้วยความสนุกสนานกับผู้สนับสนุน GF ทุกคนที่อยู่รอบ ๆ ทำอาหารและช่วยเหลือในเวลาเดียวกัน”

เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็นผู้นำธุรกิจจากทุกอุตสาหกรรมมารวมตัวกันเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ต้องการและสร้างผลกระทบอย่างแท้จริง

งานต่อไปของคุณคือการตัดสินใจว่าคุณควรกู้คืนค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องสำหรับบริการเหล่านี้หรือไม่และอย่างไร คุณควรเก็บส่วนลดไว้ใช้เองหรือไม่? จัดสรรบางส่วนให้แฟรนไชส์ซี? จัดสรรเงินคืนให้กับผลประโยชน์อื่นๆ ของระบบ เช่น กองทุนโฆษณาแห่งชาติ? หรือเพียงแค่ต่อรองราคาต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในนามของแฟรนไชส์เพื่อประโยชน์ของระบบ?

ซัพพลายเออร์ที่ได้รับการอนุมัติและกำหนด

ในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์ ​​คุณอาจต้องการควบคุมอย่างเข้มงวดเกี่ยวกับแหล่งที่มาของการจัดหาแฟรนไชส์ของคุณ ในขอบเขตที่การตัดสินใจเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์/บริการที่นำเสนอ คุณอยู่ในสิทธิ์ของคุณที่จะควบคุมผลิตภัณฑ์เฉพาะที่ดำเนินการและแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์เหล่านั้น และในขณะที่การอภิปรายเรื่องเงินคืนข้างต้นกล่าวถึง บทบัญญัติเหล่านี้สามารถเป็นศูนย์กำไรสำหรับคุณในฐานะแฟรนไชส์ หากคุณเลือกที่จะทำกำไรจากโปรแกรมซัพพลายเออร์ ความสัมพันธ์เหล่านี้อยู่ภายใต้การเปิดเผยในหัวข้อที่ 8 ของเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์ของคุณ และจะต้องมีการเปิดเผยรายละเอียดเพิ่มเติมหากตัวแฟรนไชส์เอง (หรือบริษัทในเครือ) ทำหน้าที่เป็นซัพพลายเออร์

แม้ว่าคุณจะมีสิทธิ์ขายผลิตภัณฑ์ให้กับแฟรนไชส์ของคุณ แต่การบังคับซื้อบางอย่างอาจทำให้คุณมีปัญหาเรื่องการต่อต้านการผูกขาด เช่น การเตรียมการผูกมัด ในขอบเขตที่คุณสามารถแสดงให้เห็นว่ามีการจัดหาสูตรอาหาร วิธีการ หรือผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ การกำหนดซัพพลายเออร์เหล่านี้ถือว่าสมเหตุสมผล ในทางกลับกัน หากคุณตั้งใจที่จะกำหนดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์ซื้อสินค้าที่มีความแตกต่างเฉพาะตราประทับโลโก้ของคุณ คุณอาจต้องโต้แย้งว่าคุณกำลังพยายามควบคุมมาตรฐานของแบรนด์หรือจัดหาผู้ซื้อแฟรนไชส์ พลังที่เกิดจากการซื้อของกลุ่ม ในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์เริ่มต้น คุณควรพิจารณาอย่างรอบคอบว่าคุณควรใช้การกำหนดซัพพลายเออร์เป็นศูนย์กำไรหรือละทิ้งรายได้เพิ่มเติมเหล่านี้และรับมูลค่าด้วยการให้ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่แท้จริงแก่แฟรนไชส์แทน

การสนับสนุนการโฆษณาและการตลาด

แฟรนไชส์ที่ดีที่สุดมักจะมองหาวิธีที่จะช่วยให้แฟรนไชส์ของตนมีรายได้เพิ่มขึ้น เนื่องจากสิ่งนี้จะส่งผลต่อความสามารถในการทำกำไรของทั้งผู้ซื้อแฟรนไชส์และเจ้าของแฟรนไชส์ การให้ความช่วยเหลือด้านการโฆษณาอาจเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายนี้ ผู้ซื้อแฟรนไชส์จ่ายเงินเพื่อสิทธิในการใช้ประโยชน์จากเอกลักษณ์และชื่อเสียงในตลาดของเจ้าของแฟรนไชส์ ​​และโดยปกติแล้วจะต้องพึ่งพาแฟรนไชส์ซอร์ในการยกระดับแบรนด์โดยการพัฒนาโปรแกรมโฆษณาระดับประเทศ ระดับภูมิภาค และระดับท้องถิ่น ตลอดจนช่วยเหลือแฟรนไชส์ในด้านพื้นที่ใกล้เคียงหรือตามยูนิต โปรแกรมโฆษณาและการตลาด

Credit : ufaslot