‘บริษัทด้านโลจิสติกส์ต้องลงทุนในเครื่องรูดบัตรและฝึกอบรมเด็กส่งของเกี่ยวกับวิธีใช้’โดย สุดาคา ร ราม 25 พฤษภาคม 2017ชาวอินเดียชอบที่จะจัดการเป็นเงินสด เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ Flipkart จึงเปิดตัวบริการเก็บเงินปลายทาง (COD) ในปี 2010 นี่เป็นความเสี่ยง แต่ก็คุ้มค่าสำหรับพวกเขา การเติบโตของพวกเขาพุ่งสูงขึ้นตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา COD นำลูกค้าจากพื้นที่ชนบทมาให้พวกเขา และมีส่วนทำให้ 30%
ของยอดขายสูงสุดของพวกเขาในเวลาเพียงสองเดือนนับตั้งแต่เปิดตัว
จนถึงกลางปี 2559 COD คิดเป็น 80% ของคำสั่งซื้อของพวกเขา เมื่อเปิดตัว COD นั้นให้บริการฟรี แต่ปัจจุบัน บริษัทส่วนใหญ่ส่งต่อค่าใช้จ่ายให้กับลูกค้า
เมื่อพิจารณาถึงความสำเร็จของบริการเก็บเงินปลายทาง บริษัทอีคอมเมิร์ซเพียงไม่กี่แห่งเริ่มให้บริการจัดส่งด้วยบัตร อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้รับความนิยมมากนักและมีจำนวนน้อยกว่า 1% ของคำสั่งซื้อ ดังนั้น บริษัทอีคอมเมิร์ซส่วนใหญ่จึงไม่พูดถึงมันด้วยซ้ำ
ให้เราเข้าใจว่ารูปแบบการชำระเงินเมื่อส่งมอบทำงานอย่างไร เงินสดในการจัดส่งและการจัดส่งผ่านบัตรได้รับการจัดการโดยบริษัทโลจิสติกส์ ซึ่งส่วนใหญ่เป็น BlueDart และ Aramex พวกเขาเป็นคนที่จัดการเงินสดที่ลูกค้ามอบให้และเด็กส่งของจะต้องพกเครื่องรูดบัตรติดตัวไปด้วยเพื่อเก็บเงินจากลูกค้า
Card On Delivery ไม่เป็นที่นิยมเนื่องจาก:
ข้อกำหนดในการตั้งค่า
บริษัทลอจิสติกส์ต้องลงทุนในเครื่องรูดบัตรและฝึกอบรมพนักงานส่งของเกี่ยวกับวิธีใช้งาน ค่าใช้จ่ายนี้จะถูกโอนไปยังบริษัทอีคอมเมิร์ซ
อัตราสูง
บริษัทต่างๆ เช่นBlueDartและAramexคิดค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมเพิ่มเติมบวกเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินที่เรียกเก็บ (1-2%) หากผู้ค้ารายย่อยทำธุรกรรม 100 รายการต่อวัน และสมมติว่าค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมคือ50 รูปี เขาจะใช้จ่ายประมาณ 100 รูปี 5,000 สำหรับ COD
นอกจากนี้ ผู้ค้าต้องใช้จ่ายในการรวบรวมสินค้าจากลูกค้า หลังจากการระงับการสร้างรายได้ บริการ Card-On-Delivery ได้เพิ่มขึ้น แต่ก็ยังไม่ได้รับความนิยมเท่า Cash-On-Delivery
การใช้กระเป๋าเงินมือถือและการชำระเงินก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน
เราสามารถเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นมากมายในภาค fintech ด้วย NPCI ที่มาพร้อมกับ UPI, Aadhaar Pay และ Bharat QR เราน่าจะทยอยเห็นบริษัทอีคอมเมิร์ซที่เสนอตัวเลือกการชำระเงินแบบ UPI On Delivery (UPI-OD) ในเร็วๆ นี้ เนื่องจากเราเห็นได้อย่างชัดเจนว่าค่าใช้จ่ายในการพกพาเครื่องรูดบัตรนั้นสูงเกินไปและจะกินส่วนต่างของบริษัทอีคอมเมิร์ซ
เหตุผลที่การชำระเงิน UPI-O เป็นแนวคิดที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการเลิกสร้างรายได้ เนื่องจากมีผู้ใช้สมาร์ทโฟนประมาณ 300 ล้านคนในอินเดีย และจำนวนนี้คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 467 ล้านคนภายในปี 2564 ด้วยจำนวนประชากรกว่า 1.3 พันล้านคน เรา มีผู้ถือบัตรประมาณ 660 ล้านคนในอินเดีย
ในมุมมอง เนื่องจากกระเป๋าเงินมือถือส่วนใหญ่เปิดตัวน้อยกว่า 5 ปีที่ผ่านมา เราจึงมีผู้ใช้กระเป๋าเงินมือถือมากกว่า 200 ล้านราย โดยมีผู้ใช้สมาร์ทโฟน 300 ล้านรายในอินเดีย ดังนั้นจึงปลอดภัยที่จะบอกว่าการชำระเงินผ่านมือถือจะยังคงอยู่และระบบ COD จะเปลี่ยนเป็นระบบ MOD (มือถือในการจัดส่ง) ในไม่ช้า
วิธีการนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานใหม่จะช่วยให้บริษัทมีวิวัฒนาการ “มีหลายอย่างที่ Sheryl เช่น แข็งแกร่งกว่าผมมาก และนั่นทำให้ผมดีขึ้น และทำให้ Facebook ดีขึ้น” เขากล่าว “ฉันไม่กลัวหรือถูกคุกคามจากสิ่งนั้น – ฉันให้ความสำคัญกับสิ่งนั้น”
เรย์ วิลเลียม จอห์นสัน
เรย์ วิลเลียม จอห์นสันเป็นนักแสดง นักแสดงตลก ผู้กำกับ โปรดิวเซอร์ และแร็ปเปอร์ ซึ่งปัจจุบันช่อง YouTube มีผู้ติดตาม 10.4 ล้านคน เขาผลิตวิดีโอบนแพลตฟอร์มเป็นเวลาเจ็ดปีและมีฐานแฟน ๆ ที่กระตือรือร้น
วิดีโอส่วนใหญ่ของเขาเป็นคลิปตลกขบขันที่มีอารมณ์ขันแบบเด็กๆ และการกระโดดข้ามฉากมากมาย ช่องของเขาได้โฮสต์ซีรีส์ทางเว็บหลายรายการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง”Equals Three”และ”Booze Lightyear”
Credit : แนะนำ ดัมมี่
